КОРПОРАЦИЯ «АРКТИКА»: НАДЕЖНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОГО ВЛИЯНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Герасимов А.Ю., Герасимов Ю.Н., Дубровский Д.Э., Ишмаев Г.Б., Кабанов С.А., Каминский В.Д.
В июле вступили в силу поправки в Налоговый кодекс РФ, расширяющие список льгот для ИТ-компаний. Разбираемся, какие изменения внесены и как новые меры повлияют на бизнес.
Налог на прибыль обнулён до 31 декабря 2024 года, а ставка страховых взносов составляет 7,6%.
Теперь льготами могут воспользоваться те ИТ-компании, чья профильная выручка составляет не менее 70% от общего объёма доходов. Ранее этот показатель составлял 90%.
Также расширен перечень видов ИТ-деятельности, учитывающийся при расчёте выручки. Раньше этот показатель включал выручку от разработки программного обеспечения или электроники. Теперь в ИT-доходах учитываются поступления от услуг по доработке, внедрению и поддержке любого российского ПО. Это означает, что компания, которая занимается не разработкой, а внедрением и обслуживанием оборудования и программ, на нём установленных, также может претендовать на льготы.
Ранее компании — поставщики SaaS-решений (облачных сервисов) могли претендовать на льготы, только если предоставляли их через интернет. Теперь же компании, которые предоставляют подписчикам прикладное программное обеспечение, смогут получить льготы, если оказывают услуги через любые информационные сети, в том числе закрытые корпоративные.
Снизились и требования к штатной численности. До ввода поправок в компании должно было быть минимум семь сотрудников. Теперь минимальная численность неограниченна.
В доходе, освобождаемом от налога на прибыль, не учитываются поступления от продажи онлайн-рекламы на своих платформах, размещения объявлений на классифайдах, предоставления платного доступа к контенту и предоставления образовательных услуг.
Чтобы воспользоваться льготами, ИТ-компания должна получить аккредитацию и войти в реестр Минсвязи. Льготы не распространяются на ИТ-услуги банков, дилерские и брокерские услуги, службы такси и доставки, компании, специализирующиеся на услугах маркировки товаров, и телекоммуникационные компании.
Не может претендовать на льготы и компания, которая была после 1 июля 2022 года создана в результате реорганизации (кроме преобразования) или реорганизована в форме присоединения другого юридического лица, либо выделения одного или нескольких юридических лиц, либо если доля прямого или косвенного участия государства в её уставном капитале больше или равна 50%.
С 1 января 2023 г. создаются дополнительные налоговые условия для развития ИТ-отрасли, в том числе путем установления повышающего коэффициента 1,5 к расходам на приобретение российского радиоэлектронного оборудования и российских программ для ЭВМ (баз данных), если они относятся к сфере искусственного интеллекта, а также путем предоставления инвестиционного налогового вычета в отношении затрат на внедрение программ для ЭВМ (баз данных), радиоэлектронной продукции, не учитываемых при формировании первоначальной стоимости нематериальных активов (при наличии исключительных прав) и объектов ОС.
Уточняется порядок применения пониженной ставки по налогу на прибыль для организаций, осуществляющих деятельность в сфере радиоэлектронной промышленности (в том числе разработку собственной электронной компонентой базы, электронной (радиоэлектронной) продукции, материалов и технологий для производства электронной компонентной базы). Правило распространяется на правоотношения, возникшие с 1 января 2022 г., и применяется по 31 декабря 2024 г. включительно.
Начался новый отбор правообладателей (уполномоченных организаций) для участия в программе поддержки цифровизации малого и среднего бизнеса. Он, по информации с сайта Российского фонда развития информационных технологий (https://рфрит.рф), продлится до 31 августа 2022 г.
Человеческий фактор играет значительную роль в эффективном управлении и мобилизации Корпорацией « АРКТИКА»
Для повышения эффективности Корпорация «АРКТИКА», Научный консорциум высоких гуманитарных и социальных технологий (https://sci.ast.social) и ИГУ АЭСТ предлагают программу автоматизации управления человеческим фактором на основе создания цифровой системы контроля профессионального соответствия специалистов.
Основу данной системы составляют разработанные и внедренные в СССР в военно-космических силах автоматизированные системы управления подготовкой и профессионального использования специалистов военно-космических сил (НИЛ-4, Военный инженерный краснознаменный институт имени А.Ф. Можайского, В.А. Чигирев, П.И. Юнацкевич).
Сознание, мировоззрение и мотивация людей после развала СССР изменились. Они стали монетарными, практичными, циничными. Взамен коммунизма и социализма народам и руководителям государств всего мира была навязана агрессивная идеология монетаризма, основанная на вере в деньги как в Бога.
30 лет назад власть захватили нравственные, моральные уроды, навязав обществу свое узкое бандитское понимание - можно и НУЖНО всё приватизировать, то есть воровать и грабить общенародное, якобы ничьё безхозное, чем сделали своими преступными сообщниками большую часть народа. Этот криминальный безнравственный приём замарать мелочевкой получил должную оценку у криминологов и экспертов по нравственности.
В юридический научный оборот введено понятие АПГ – административная преступная группа, представляющая собой криминальных лиц, захвативших все территориальные органы государственной власти, имитирующие исполнения государственных функций и осуществляющих свой произвол по грабежу местного населения в условиях полной безответственности и безнаказанности. Против АПГ не могут бороться силовые структуры, так как их руководители на местах входят в состав местных АПГ.
В гуманитарный научный оборот введены понятия «идеология-технология» денег, которая деформирована нравственный культурный код элиты общества и простых граждан.
Идеология денег заключается в идее подмены высшей ценности человека и его прав и свобод на деньги, которые поставлены во главу угла любого вопроса и дела.
Технология денег заключается в пометке (социальном рейтинговании) каждого человека в виде индекса суммы денег, которыми этот человек располагает по произволу Хозяев мировых денег (тех, кто владеет мировыми валютами и денежными печатными станками).
Хозяева мировых денег по своему произволу помечают любого как богатого или бедного и таким образом ломают нравственный код главы любого государства. «Хочешь быть богатым - стань нашим рабом, адептом идеологии денег, поверь в то, что все в этом мире решают только деньги» - такая несложная программа криминального кодирования запускает безнравственное поведение и в стране-жертве идеологии денег как раковые образования множатся везде АПГ, народ глупеет, беднеет и вымирает.
После ослабления лидеров таких государств-жертв обвиняют в нарушении неких норм, публично дистанцируются, но держат тайный сговор, чтобы держать главу государства под наркозом идеологии денег и обещать еще большее вознаграждение, если тот сам развалит свое государство, начнет войну, продолжит вести себя деструктивным образом. Главное для Хозяев денег, чтобы глава такого государства не протрезвел, не вышел из дурмана идеологии денег, не узрел простую истину, что все решают люди, причем квалифицированные и нравственные. Именно они способны брать на себя ответственность и менять мир к лучшему. Деньги – это всего лишь инструмент созидания в интересах большинства, которым должны пользоваться нравственные управленческие кадры. Институтом нравственности в Санкт-Петербурге в ответ на эти вызовы были разработаны технологии восстановления нравственного культурного кода у граждан и элиты общества в целых профилактики социальных катастроф.
Прибыль любой ценой, набить свои карманы и расхитить бюджеты – стали следствием негативного влияния идеологии-технологии денег, печальной традицией, повсеместной практикой государственного управления. А по оценкам экспертов из Института медицины и информальной юстиции (https://mi.ast.social) – и заболеванием, которое называется социопатия.
Социопатия (диссоциальное расстройство личности) обозначает стойкое нарушение характера человека, затрудняющее его социальную адаптацию, сопровождается пренебрежением нравственными устоями и нормами. В буквальном смысле можно перевести как «социо» — общество, «патия» — болезнь. Дословно социопатия – это «общественная болезнь, нарушение взаимоотношений с людьми, вредительство людям».
По F60.2 (МКБ 10) диссоциальное расстройство личности характеризуется следующим образом. Это расстройство личности, характеризующееся пренебрежением к социальным обязанностям и непоколебимым устойчивым равнодушием к окружающим. Наблюдается значительное несоответствие между поведением социопата и основными социальными нормами. Поведение с трудом поддается изменению на основе опыта. Применение наказания в случае социопатии неэффективно. Социопат плохо переносит неудачи и легко поддается агрессии, включая насилие. Склонен обвинять других или давать правдоподобные объяснения своему поведению, приводящему его к конфликту с обществом.
Иными словами, эмоции такими людьми не управляют. Мозг социопата не отвечает эмоциями даже на жесткие раздражители, например, на такие слова как смерть, беда, болезнь.
Социопатия как патологическое явление, расстройство личности, ранее не изучалась в отраслевом контексте: в науке, культуре, здравоохранении, государственном управлении, и других профессиональных сферах. Однако это психическое расстройство внимательно исследовалось в СССР (военно-научная школа В.А. Чигирева и П.И. Юнацкевича).
Были созданы социальные фильтры для того, чтобы в стратегические войска (ВКС и РВСН) не проникали социопаты. Основу социального фильтра составляло психолого-психиатрическое обеспечение процесса управления подготовкой и профессиональным использованием военных специалистов стратегических сил СССР. Штатные военные психологи и психиатры своевременно диагностировали социопатии и направляли на лечение социопатов, чтобы исключить вред для обороны СССР.
Социопатия – устойчивая, ригидная модель поведения, признаки которого в корне отличаются от общепринятых норм и ценностей большинства людей, что приводит к трудности социального взаимодействия как в межличностных, так и в профессиональных отношениях.
Для самого социопата проникновение в органы управления – идеальная цель, чтобы расхищать бюджеты и набивать свои карманы. Обладая властными полномочиями, социопат в значительной степени защищен и оправдан от негативной общественной оценки. Он творит властный произвол, вводит необоснованные ограничения прав и свобод, требует арестов и незаслуженного уголовного наказания для сопротивляющихся его произволу. Жестокость, бесправие, отсутствие чувства вины и личной ответственности за любое дело превращают социопата в источник угрозы общественной и государственной безопасности.
Особенность и актуальность проблемы социопатии в управлении территориями заключается в воздействии не на узкий круг, а на группы людей (профессиональные сообщества, бизнес, органы государственной власти и местного самоуправления, общественные движения и организации). И те, и другие потенциально ведомые, внушаемые, эмоционально восприимчивые. Граждане эмпатичны, нравственны, то есть, настроены сочувствовать жертвам вреда, бессознательно готовы подвергнуться манипуляциям, а значит, способны превратиться в массовую мишень для социопата и приобрести признаки деструктивного объекта системы (утратить критическое мышление, впасть в состояние выученной беспомощности, депрессии, апатии.
В результате господства идеологии денег (монетаризма) и социопатов любая система государственного управления и местного самоуправления обречена на развал, коррупцию и криминализацию, замещение одной административной преступной группы на другую, еще более жадную, циничную и беспощадную к местному населению. Возглавляют такие преступные группы, заменяющие и имитирующие местную власть (АПГ – административные преступные группы) все те же социопаты. При этом они систематически причиняют вред местным гражданам и их собственности, осуществляют геноцид местного населения. Сами остаются вне критики, дискурса и оценки своего произвола и вредительства.
В итоге мы вынуждены констатировать факт того, что во всех органах власти не только России, но и в других странах, в том числе на освобожденных территориях в государственных и муниципальных органах власти распространилось психическое заболевание под названием «социопатия» и установлена всевласть идеологии денег, служения «Золотому тельцу», своему карману. Реальные устремления руководства и начальства – корыстные и криминальные, социопатизированные.
В органы власти (в любом государстве) сложились системы отрицательного отбора, построенные на том, что во власть отбирают безнравственных людей, моральных уродов, криминальных типов, легко подчиняемых произволу социопатов. Из-за этого мир подошел к началу третьей мировой войны и угрозе применения ядерного оружия, так как социопаты из разных властных групп не способны друг с другом договориться и любой их конфликт переходит в стадию неразрешимого и летального противоборства.
Социальный фильтр – это система психолого-психиатрического обеспечения государственного управления (ППО ГУ), направленная на своевременную диагностику, ротации и лечение социопатов. Эксперты (психологи и психиатры) Института медицины и информальной юстиции (https://mi.ast.social) по договоренности с заказчиком монтажа нравственной кадровой системы, будут осуществлять диагностику социопатий среди кандидатов на замещение должностей государственной и муниципальной службы и вырабатывать рекомендации по ротациям и лечению выявленных социопатов.
Монтаж и запуск в работу системы оценки профессионального соответствия государственных служащих в режиме реального времени. Эту работы по договоренности может осуществить Институт проблем подготовки и профессионального использования специалистов (https://ips.ast.social).
ИГУ АЭСТ осуществляет воспитание государственных служащих и сотрудников корпорации арктической отрасли на основе проведения с ними (в том числе дистанционно) уроков нравственности. Государственные служащие и специалисты корпорации обучаются, как использовать нравственный компас при принятии и контроле управленческих решений.
Монтаж социального фильтра, запуск системы оценки (групповой экспертной и массовой этической) профессионального соответствия специалистов Корпорации « АРКТИКА» в режиме реального времени, уроки нравственности в совокупности образуют положительный отбор в Корпорацию. В органы управления Корпорацией смогут продвигаться нравственные начальники, которые начнут устанавливать справедливые дела.
Граждане, специалисты, эксперты, ученые, видя справедливость, начнут проявлять здоровый патриотизм, примут активное участие в развитии Корпорации «АРКТИКА» на новых принципах: нравственности, справедливости и патриотизма.
Сдерживающее от безнравственных поступков этическое регулирование поведения этих начальников будет играть подсистема оценки профессионального соответствия в режиме реального времени. Такой опыт был получен в СССР военной научной школой В.А. Чигирева и П.И. Юнацкевича. А мы этот опыт встроим в современную управленческую практику, чтобы уже сегодня получить нравственную кадровую систему Корпорации «АРКТИКА»
Без монтажа нравственной кадровой системы Корпорации «АРКТИКА» арктиическая отрасль России будет по прежнему заполнена российскими монетократами, рабами идеологии денег, лидерами новых АПГ (административных преступных групп).
ИГУ АЭСТ, АНО «АТМЦ» совместно с ФГБУ «ВНИИОкеангеология» предлагают Корпорации «АРКТИКА» сотрудничество по созданию нравственной кадровой системы посредством реализации программы цифровизации управления, подготовки и профессионального использования специалистов Корпорации «АРКТИКА».
Программа цифровизации управления, подготовки и профессионального использования специалистов
Корпорации «АРКТИКА»
Целями программы являются:
разработка моделей личности и профессиональной деятельности специалистов Корпорации «АРКТИКА»;
создание моделей профессионального соответствия личности и профессиональной деятельности специалистов Корпорация «АРКТИКА»
разработка модели автоматизации управления человеческим фактором в арктической сфере на основе внедрения цифровой системы контроля профессионального соответствия специалистов Корпорация «АРКТИКА»
Задачами оцифровки человеческого фактора является следующее:
- оцифровка процесса непрерывного изучения личности, компетентности и профессиональной деятельности специалистов;
- автоматизированный анализ результатов изучения человеческого фактора Корпорации «АРКТИКА» и динамическая коррекция учебных планов и программ учебных организаций, осуществляющих подготовку кадров для арктической отрасли России;
- разработка онлайн-моделей профессионального соответствия кадров Корпорация «АРКТИКА»
- оцифровка человеческого фактора Корпорации «АРКТИКА» в форме маркировки каждого сотрудника определенными индексами, исчисляемыми автоматизированными процедурами;
- иерархическая (разграниченная по уровню доступа) визуализация индексов человеческого фактора для управленцев. Для этого должно обеспечиваться выполнение ряда предпосылок, важнейшей из которых является постоянная и объективная оценка профессионального соответствия кадров Корпорации «АРКТИКА» на всех этапах жизненного цикла (онлайн-модели профессионального соответствия).
Под термином «профессиональное соответствие» будем понимать категорию, отражающую, насколько качества (свойства) человека удовлетворяют по наличию и уровню развития требованиям, предъявляемым к нему профессиональной деятельностью. Он интуитивно понятен всем специалистам, занимающимся человеческим фактором, и является, по сути дела, обобщением известного термина «профессиональная пригодность», который традиционно употребляется в том же смысле лишь применительно к отдельным этапам функционирования специалистов, например к этапу комплектования образовательного учреждения, или выпуска. Термин «профессиональное соответствие» более общий, поскольку подразумевает оценивание специалистов на всем протяжении их жизненного цикла.
Необходимость оценить, насколько качества человека удовлетворяют требованиям профессиональной действительности, другими словами, оценить его профессиональное соответствие, возникает при решении повышения эффективности Корпорации «АРКТИКА»
Один из методов оцифровки человеческого фактора – это онлайн моделирование профессионального соответствия специалистов.
Онлайн-моделирование профессионального соответствия специалиста предполагает выполнение следующих мероприятий:
автоматизированный мониторинг динамики изменения требований профессиональной деятельности к личностным качествам и компетенциям специалистов на всех этапах их жизненного цикла;
реализация метода естественных тестов и дискурсивно-оценочного метода для оцифровки оценки уровня развития личностных качеств и компетенций специалистов;
создание цифровой системы контроля профессионального соответствия специалистов в режиме реального времени.
Особенности и требования профессиональной деятельности к специалистам выявляются путем ее онлайн-моделирования. Объекты, функциональный состав, условия, в которых она протекает и т.д., находят отражение в модели деятельности специалиста Корпорации «АРКТИКА», а требования к компетенциям, уровню развития личностных качеств индивидов – в модели специалиста. Обе эти модели в совокупности представляют обобщенную модель деятельности специалиста, которая разрабатывается для различных периодов его жизненного цикла, соответственно трансформируясь в модели абитуриента, кандидата, курсанта, слушателя, офицера, инженера, ученого по той или иной специальности, а также в модели деятельности специалистов по должностям.
Методы изучения деятельности для разработки обобщенной модели деятельности специалиста многообразны. Они включают анализ регламентирующих профессиональную деятельность специалистов документов, наблюдение, трудовой метод (изучающий выполняет функциональные обязанности специалиста), описание деятельности специалиста, самоотчеты специалиста, коллективное оценивание тех или иных аспектов экспертами, беседы со специалистами, анкетирование специалистов и объективную регистрацию процесса военной профессиональной деятельности, выделение и анализ типовых ситуаций и т.д. Комплексное применение перечисленных методов обеспечивает разработку обобщенной модели деятельности специалиста практически с любой наперед заданной степенью детализации, зависящей от специфики решаемых с помощью моделей задач.
Оценивание уровня развития личностных качеств специалиста, а также его компетенций (знаний, умений и навыков), должно выполняться в системе моделирования личности и предполагает разработку соответствующих моделей – моделей личности специалиста.
Оценка того, насколько структура качеств специалиста удовлетворяет требованиям профессиональной деятельности специалистов Корпорации «АРКТИКА» или насколько достигнуты цели учебно-воспитательного процесса должна осуществляться с помощью методов моделирования профессионального соответствия.
Широкое внедрение в практику новых методов управления Корпорацией «АРКТИКА» объективно необходимо. Имевшая на протяжении многих лет место недооценка индивидуальных, духовных аспектов личности, игнорирование индивидуальных различий, недостаточный учет уровня подготовки и способностей людей резко снизили активность человеческого фактора и его эффективность. Тем самым был нанесен ущерб качеству деятельности специалистов, ибо человек не может нормально развиваться без адекватной информации о своих собственных качествах и свойствах, без их объективной социальной оценки. Эта обратная связь стимулирует или тормозит развитие тех или иных сторон индивидуальности, а, значит, является объективно важной и для Корпорации «АРКТИКА»
Эффективной реализацией такой обратной связи и должна способствовать оцифровка человеческого фактора для повышения эффективности мобилизации специалистов Корпорации «АРКТИКА».
Методология решения этой государственной задачи основана на практическом использовании дискурсивно-оценочного метода, разработанного в СССР.
Дискурсивно-оценочный подход основан на оцифровке обратных социальных связей в социальных системах, прикрепление каждому субъекту динамического индекса профессионального соответствия, позволяющий в режиме реального времени осуществлять каждому субъекту повышение эффективности своего поведения и военной профессиональной деятельности, обеспечивать профессиональное соответствие занимаемой должности.
Дискурсивно-оценочный метод составляет НОУ-ХАУ данной программы, его практическое применение позволит при минимальных затратах (по сути, финансирование разработки онлайн-моделей профессионального соответствия, создание и внедрение цифровой системы автоматического контроля профессионального соответствия специалистов) повысить эффективность человеческого фактора Корпорации «АРКТИКА».
Перечень мероприятий программы
В целях обеспечения оцифровки человеческого фактора Корпорации «АРКТИКА» планируется следующее:
разработка методики моделирования личности специалиста, компетентности и профессиональной деятельности специалистов;
уточнение должностных требований, предъявляемых к специалистам;
разработка рекомендаций по совершенствованию содержания учебных планов и программ учебных заведений, осуществляющих подготовку специалистов для арктической отрасли;
организация взаимодействия с законодательными и исполнительными органами власти по созданию нормативной базы, обеспечивающей необходимое совершенствование содержания учебных планов и программ учебных заведений, осуществляющих подготовку специалистов для арктической отрасли;
коррекция учебных программ дополнительного образования, создание корпоративной системы непрерывного образования специалистов Корпорации «АРКТИКА»;
разработка методики онлайн-моделирования профессионального соответствия специалистов Корпорации «АРКТИКА»;
разработка, апробация и внедрение цифровой системы контроля профессионального соответствия.
информационное влияние в социальных сетях;
обзор моделей информационного влияния в социальных сетях;
модели влияния и индексы влиятельности в социальных сетях;
определение самых влиятельных агентов в сети;
обнаружение каскадов распространения влияния;
индексы влияния;
модели общего знания в социальных сетях. Общественное благо и коллективные действия;
Модели информационного управления и информационного противоборства в социальных сетях.
модель информационного управления на основе репутации участников социальной сети;
моделирование информационного влияния;
генерация и нахождение статистик графа социальной сети;
определение свойств модели информационного влияния, управления и противоборства;
результаты имитационного моделирования процессов информационного влияния, управления и противоборства в социальных сетях.
Механизм реализации программы
Управление ходом реализации программы осуществляет государственный заказчик.
Государственный заказчик программы обеспечивает эффективное и целевое использование средств, включая средства государственной поддержки.
Отбор юридических и физических лиц - исполнителей программы осуществляется целевым образом.
Оценка эффективности программы
Реализация программы позволяет эффективно использовать человеческий фактор Корпорацией «АРКТИКА»
Дополнительным эффектом от реализации программы является мультипликативный эффект, который при улучшении управления человеческим фактором образуется за счет сокращения совокупных кадровых издержек, развития различных видов обеспечения Корпорацией «АРКТИКА»
Реализация программы позволит достичь следующих результатов:
повысится эффективность управления Корпорацией «АРКТИКА»
повысится доверие инвесторов и потребителей услуг арктической индустрии к Корпорации «АРКТИКА».
ИГУ АЭСТ (руководитель Герасимов Ю.Н.), АНО «АТМЦ» (руководитель Герасимов А.Ю.) совместно с АНО «АГЕНТСТВО-АТТЕСТАТ БЕЗОПАСНОСТИ» (руководитель Ишмаев Г.Б.) и ФГБУ «ВНИИОкеангеология» (руководитель Каминский В.Д.) предлагают Вам сотрудничество в области безопасности.
В соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации об антитеррористической деятельности, законов РФ о качестве и безопасности производимой продукции, а также на основе Манифеста ИГУ АЭСТ, последний, при участии организаций, заинтересованных в укреплении безопасности и развитии Российской Федерации, может взять на себя реализацию всех предложенных действий и проектов успешно и эффективно реализовать их.
ИГУ АЭСТ, при участии представленных компаний, оказывает услуги по разработке и внедрению систем автоматизации, системной интеграции, ИТ консалтингу на предприятиях любой формы собственности и в государственных учреждениях.
Коллектив высококвалифицированных специалистов с многолетним опытом работы позволяет успешно решать самые сложные задачи автоматизации. Нацеленность на результат, уверенность в своих силах и понимание необходимости постоянного совершенствования, позволяют нам выполнять все работы с максимальным эффектом. Отсутствие бюрократического аппарата, высокая ответственность всех сотрудников за результат, позволяют нам реализовывать проекты быстро, качественно при минимальных финансовых вложениях. На сегодняшний день мы имеем огромный опыт, накопленный в течение 4-х лет успешной работы и отточенный на десятках реализованных проектов.
Для преодоления рукотворных кризисов при реализации государственной политики по освоению Арктики и в системах подготовки государственных служащих необходимо использовать новые достижения науки, а именно новые представления о системном подходе – экосистемный подход, разработанный научной школой В.А. Чигирева и П.И. Юнацкевича.
Системный анализ - это внутреннее умственное действие, направленное на выявление в подсистеме управления той или иной социальной системы вредителя по следующим признакам (отклонениям от правила III-C: не вредить себе (С1), соседям (С2), среде обитания (С3) ни мылью, ни словом, ни делом; созидать для себя (С1), соседей (С2), среды (С3) мыслью, словом, делом).
Системный синтез – это дискурсивно-оценочный процесс, в ходе которого с участием масс граждан обсуждается вопрос увольнения из социальной системы субъекта управления.
Присвоение основной доли – при распределении ресурсов присвоение себе напрямую или через цепочку посредников основной доли.
Вредоносный труд – деструктивная деятельность по присвоению основной доли бюджета.
«Схематоз» – продумывание, в том числе творческое, различных схем уклонения от уголовной ответственности и присвоения основной доли бюджета. «Схематозник» - генератор схем расхищения бюджета и уклонения от уголовной ответственности.
«Пропагандисты-деструктивисты» - фактические хозяева средств массовой информации, которые выставляют в эфир ведущих и иных участников, обеспечивающих прикрытие присвоения основной доли.
Идеологическое обеспечение государственного управления – это целенаправленный процесс обучения и нравственного воспитания государственных служащих и граждан, ориентированный на формирование безвредного и созидательного поведения в органах государственной власти. Без идеологического обеспечения Российской Арктики невозможно её освоение.
Основу идеологического обеспечения составляет правило III-C, которое обязательно для всех субъектов освоения Арктики. Технологическое обеспечение мотивации поведения субъектов арктического процесса осуществляется через организацию дискурсивно-оценочных практик всех участников освоения Арктики и создание нравственной кадровой системы обеспечения освоения Арктики.
Несмотря на явные преимущества описанных выше систем и методов, мы готовы рассмотреть и другие точки зрения по данному вопросу и произвести конструктивные дискуссии и корректировки с целью выявления оптимальных путей решения глобальных и локальных задач, предложенных к обсуждению в данной статье. Мы также понимаем, что современном мире обстоятельства меняются очень быстро и поэтому в любой момент могут появиться неординарные и интересные идеи.
Источники
Указ Президента Российской Федерации от 12 ноября 2021 года N 651 (Официальный интернет-портал правовой информации www.pravo.gov.ru, 12.11.2021, N 0001202111120001) (вступил в силу с 1 января 2022 года).
https://ast.social/675-sotsialno-otsenochnye-seti-na-osnove-diskursivno-otsenochnogo-metoda-mogut-zabrat-vlast-i-dengi-u-tsentralizovannykh-sistem-i-vernut-ikh-lyudyam.html
Профилактика социальных катастроф: дискурсивно-оценочный метод
https://ast.social/674-profilaktika-sotsialnykh-katastrof-diskursivno-otsenochnyj-metod.html
Экологический (нравственный) манифест
https://in.ast.social/menu-news/628-ekologicheskij-nravstvennyj-manifest.html
https://iov.ast.social/news/1085-sotsialnye-tekhnologii-podgotovki-i-professionalnogo-ispolzovaniya-spetsialistov-gosudarstvennoj-sluzhby.html
Нравственность, как основа развития личности
https://strategy24.ru/rf/news/nravstvennost-kak-osnova-razvitiya-lichnosti
Нравственный путь: идеология, которая объединит весь мир
https://iov.ast.social/news/1077-perelomnoe-vremya-ideologiya-kotoraya-obedinit-ves-mir.html
Пора приступить к национальному строительству
https://is.ast.social/news-menu/1141-pora-pristupit-k-natsionalnomu-stroitelstvu.html
Психология идеологического обеспечения государственного управления
https://pi.ast.social/menu-news/33-psikhologiya-ideologicheskogo-obespecheniya-
gosudarstvennogo-upravleniya.html
Социальный паразитизм как тормоз развития арктической отрасли и пути его преодоления
https://kik.ast.social/menu-news/117-sotsialnyj-parazitizm-kak-tormoz-razvitiya-kosmicheskoj-otrasli-i-puti-ego-preodoleniya.html
Как повысить эффективность управления космическими силами и корпорациями
https://kik.ast.social/menu-news/115-kak-povysit-effektivnost-upravleniya-kosmicheskimi-silami-i-korporatsiyami.html
Космический прогноз будущих глобальных изменений 02.02.2020
https://kik.ast.social/menu-news/121-kosmicheskij-prognoz-budushchikh-globalnykh-izmenenij-02-02-2020.html
Актуальные вызовы XXI века сохранности военной и государственной тайны
https://sci.ast.social/poslednie-novosti/358-aktualnye-vyzovy-xxi-veka-sokhrannosti-voennoj-i-gosudarstvennoj-tajny.html
Анисимов В.Н., Герасимов Ю.Н., Есеналиев Т.Д., Ильичев В.В., Семенов А.Н., Юнацкевич П.И.
Попигайский Экотехнопарк (ЭТП). - Москва, ИГУ АЭСТ, 2021.
Герасимов А.Ю., Герасимов Ю.Н., Ишмаев Г.Б., Ким П.В., Кулаковский Г.П., Сафронов С.Ю.
Информационно - аналитическое обеспечение комплексной системы безопасности Российской Арктики. - Москва, ИГУ АЭСТ, 2022.
Герасимов Ю.Н., Герасимов А.Ю., Кабанов С.А., Семенов А.Н., Тараканов В.Ю., Хоперский С.В.
Надежное управление когерентным развитием инфраструктуры Баренц-региона арктической зоны России. - Москва, ИГУ АЭСТ, 2020.
Герасимов Ю.Н. Оптимизация надежного управления процессами жизнедеятельности личности и общества. – М.: Издательский дом Академия Естествознания, 2019. / Реестр новых научных направлений. Т.3. – с. 40-41.
Иванюк И.И., Герасимов Ю.Н., Корнеев А.С. Сервитутное право и инфраструктура страны / Закон и право. М: 2006, № 4 - с. 3-7.
Иванюк И.И., Сперанский А.А., Герасимов Ю.Н., Законодательное обеспечение экотехнологической безопасности / Советник Президента. М.: 2010, №80 – с.10.
Иванюк И.И., Корнеев А.С., Герасимов Ю.Н. Неразвитость сервитутного права препятствует развитию страны / Бизнес адвокат. М.: Красная звезда, 2006, №7 – C.1 – 12.
Иванюк И.И., Титов П.М., Герасимов Ю.Н. Грозит ли нам инфраструктурный кризис // Советник Президента. М.: 2010, №84– C.11.
Каминский В.Д., Герасимов Ю.Н., Губайдулин В.Д., Иванюк И.И., Стефанов А.В., Малышев В.П. Структура системы управления безопасностью изучения и освоения минерально-сырьевых ресурсов континентального шельфа России // Стратегия развития и национальная безопасность. М.: 2010, №2 - C. 31 — 37.
Семенов А.Н., Герасимов А.Ю., Герасимов Ю.Н., Тараканов В.Ю., Юнацкевич П.И. «ГАЗПРОМ»: передовые методы государственно-корпоративного управления // Стратегия развития и национальная безопасность. М.: 2019, №17 – C. 48-59.
Семенов А.Н., Герасимов А.Ю., Герасимов Ю.Н., Голуб Н.В., Юнацкевич П.И. Механизм обеспечения баланса справедливости в глобальной экономике // Стратегия развития и национальная безопасность. М.: 2019, № 17 – C. 33-47.
Чебаков В.П., Чередняков В.В., Чигирев В.А. Автоматизация управления в вузе. ВИКИ им. А.Ф. Можайского, 1988.
Чебаков В.П., Чередняков В.В., Чигирев В.А. Автоматизация управления подготовкой военных специалистов. ВИКИ им. А.Ф. Можайского, 1992.
Чигирев В.А., Селегень В.П. Моделирование деятельности военного специалиста // Информационный бюллетень № 53. ВИКИ им. А.Ф. Можайского, 1987.
Юнацкевич П.И, Тараканов В.Ю., Герасимов Ю.Н. Хаос государства и капитала: пути стабилизации // Стратегия развития и национальная безопасность. М/: 2017, №15 - C.76 – 78.
Юнацкевич П.И., Чигирев В.А. Нравственный (экологический) манифест. СПб., Институт экосоциальных технологий, 2021.
Герасимов Юрий Николаевич
директор Института государственного управления
академик Академии экосоциальных технологий
Контакт для сотрудничества:
Исполнительный директор Даров Епифан Тимофеевич
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
